Kompetenzfelder.

Beratung und Coaching von Führungskräften in allen personellen Themen, wie beispielsweise Performance Management, Mitarbeiterentwicklung oder in arbeitsrechtlichen Belangen. Begleitung von Wachstumsphasen und Reorganisationen. Enge Zusammenarbeit mit Betriebsräten und anderen Gremien.

Entwicklung und Neuausrichtung der Unternehmenskultur und Strategie. Einführung neuer Konzepte zu mitarbeiternahen Themen wie beispielsweise Arbeitszeit-, Vergütungs- oder Kompetenzmodelle. Roll-Out und Nachbearbeitung von Mitarbeiterbefragungen.

Definition der Suchstrategie, Interviewführung, Assessment Center, Vertragsverhandlung und Onboarding. Entwicklung und Präsentation Ihrer Arbeitgebermarke im internen und externen Unternehmensauftritt.

Durchführung von Talent Reviews zur gezielten Mitarbeiterentwicklung und Nachfolgeplanung. Einführung von 360 Grad Feedback und strukturierten Mitarbeitergesprächen. Design von bedarfsgerechten Trainings und Nachwuchs- bzw. Führungskräfte-Entwicklungsprogrammen.  

Gestaltung von Zielvereinbarungen und Bonusplänen. Modelle zur Leistungsbeurteilung. Analysen, Berichte und Eingruppierung von Gehältern unter Verwendung von Gehaltsstudien. Einführung von Incentives. 

Projektplanung und -Steuerung, Prozess(re-)design, Testing, Projektkommunikation, Training der User, Veränderungsmanagement

Strategische Beratung im Bereich EHS (Employee Health and Safety). Durchführung von Projekten zur Evaluierung psychischer Belastungen am Arbeitsplatz und Förderung der Mitarbeitergesundheit.